企业内部能力强的员工尤其是管理层，他们总是想着跳槽，或者是自己创业，怎样留住这类员工
，请马老师教我
？

     方法
：

     一，最高领导人的度量与艺术：首先要能容人
，能容许你的部下比你能力强，容许他们能积极发挥个人所长，容忍他们第一次犯错---与下属相处的艺术更要好好学学
！可以看看三国，学学刘备！也可以学学刘邦！很多人因为能容人，所以才能用人！

     二
，给有能力的人最大的舞台
：对有能力的人绝对不是打压，适当的磨练可以
！但关键时刻一定要给机会
！这部分人最大的特点就是要一展所长，公司能积极支持他们，既能发挥他们的才智
，又能给公司带来效益

，值得投资和培养

！

     三，给员工归属感：很多有能力的人，离开不是因为钱财
！很多是因为个人价值的实现以及对公司的认可
！如果让员工感受不到公司他也有份，只是来打工的话，难免迟早要走人
！人文关怀必不可少，而且绝对要真情实意
！看看牛根生如何待杨文俊就知道！

     四，员工持股计划
：现在很多公司都采用这种方式：持股或者期权
！具体方法可以参考相关优秀企业！沃尔玛就是典型
！